Nyheter, Rådgivning, Rekruttering | 18. november 2021
Hvordan lykkes med din rekruttering?
Rekruttering er en kunst, og gode kandidater vokser ikke på trær.
Når vi først finner dyktige kandidater og overbeviser de om at din bedrift er den rette for de, så forventer vi at du behandler gullet vårt varsomt og med respekt.
I Sky så ser vi ikke på deg som en kunde men samarbeidspartner. Vi har et felles mål, og det er å sikre deg de beste kandidatene og være en forlenget arm ut i markedet for deg.
For å få til en vellykket rekruttering så har vi noen tips å komme med:
Ha god tid og vær tidlig ute
-Når skal kandidaten starte?
-Igår…sier du.
De fleste som kommer til oss presenterer en tidslinje «skulle startet i går..»
Start prosessen minimum 4 måneder før du må ha en person på plass.
Gode kandidater sitter med en oppsigelsestid som de må fullføre.
Ofte kan en forhandle seg ut av en oppsigelsestid og kandidat kan slippe ut litt før, men dette må man ikke belage seg på.
Det er et marked/sesong for type kandidater og bransjer, vår priser vil følge dine krav, etterspørsel og vanskelighetsgrad.
Få på plass en snekker i en sommersesong hvor alle er fulle med oppdrag?
Eller få tak en regnskapsfører når alle er fulle opp med årsregnskap?
Det kan by på utfordringer.
Så alltid planlegg ansettelser etter sesongen i din bransje og vær ute i god tid.
2. Vit hva du skal ha og ansett for fremtiden
Gjør alltid et grundig forarbeid før du starter en rekrutteringsprosess med en rekrutterer.
Vi vet det ikke alltid er like enkelt å være i forkant, for vipps så satt du der med en oppsigelse som du ikke visste om. Men vårt råd er når du skal ansette en ny, tenk fremover.
Du skal ansette for hvor selskapet er om 5 år eller i hvert fall hvor selskapet skal. Planlegg og ansett for fremtiden
Som en rekrutterer så er kravspesifikasjonen det viktigste verktøyet vi jobber etter, og hvis du selv ikke vet hva du skal ha, så må du finne ut av dette først. Vi har erfarne rådgivere som kan bistå deg i arbeide med å kartlegge hvilken profil som du bør finne, men dette må på plass i god tid først. Endring i bestilling kan fort kaste bort dyrbar tid!
3. Vær realistisk!
Du skulle bare visst hvor ofte vi får høre:
-Jeg ønsker helst at kandidaten skal være ung, men den må ha lang erfaring!
– Kandidaten må være god og ha levert konge resultater”
Ja vi vet at du vil ha Superman eller Supergirl, men problemet er at ikke disse finnes!
Er du ikke konkurransedyktig på lønn så får vi ikke flyttet de beste, eller er du en svært liten bedrift så vil du motta færre kandidater.
Vær realistisk. Er ditt selskap en underdog i markedet, så skill deg ut med å kunne tilby noe annet. Finn attraktive goder som du kan lokke med!
Dette kan vi hjelpe deg med.
4. Sett av tid til prosessen, og respekter kandidatens tid – vær på ballen!
Kandidater er ferskvare.
De beste kandidatene er som oftest i flere prosesser samtidig.
Din rekrutterer bruker mye tid på å overbevise kandidaten om å søke på akkurat din stilling, så klarer du ikke å prioritere å få ansettelsen på plass, så vil du miste kandidaten.
Ha respekt for vår tid, kandidatens tid og tenk igjennom hvordan din bedrift oppfattes av kandidaten hvis kandidaten må vente flere uker før den får vite hva som skjer eller den må vente flere uker før avslag kommer. Deleger bort prosessen hvis du ikke har tid.
5. Forstå forskjellen på metodene search vs tradisjonell annonsering.
Sky jobber kun ut ifra metoden Search, det vil si at vi kun kontakter kandidater som matcher med det du vil ha!
Vi finner de som er i jobb i dag og er åpne for nye muligheter og hviler ikke på at en annonse får inn det vi trenger. Vi jobber knallhardt for å fremme din stilling.
Det betyr at tradisjonelle spørsmål som «hvorfor har du søkt på denne stillingen” eller “hvorfor skal vi ansette deg” kan oppfattes som feil, da kandidaten kanskje egentlig ikke hadde planer om å bytte jobb.
Så spørsmål som graver mer i verdiene til kandidaten som “hvilke verdier er viktig for deg på en arbeidsplass” vil bedre finne ut om det er en match enn hvorfor kandidaten har søkt.
I en Search prosess vil du å kandidat være mer likestilt. Det er i teorien du som har kontaktet kandidaten med å selge inn at denne kandidaten burde heller jobbe hos deg enn der den jobber nå.
-Du må bruke like mye tid på å selge inn din bedrift som du må bruke på å bli kjent med kandidaten for å se om det er en match.
6. Bli kjent med kandidaten
Synes du det er gøy å få kandidater til å svette litt?
Liker du makten du har med å prøve å stille kandidaten til veggs med tunge spørsmål.
Kanskje har du blitt med på trenden med å la kandidaten intervjue deg?
Sannsynligheten for at du finner ut om kandidaten er dyktig i jobben sin er lik null.
Hold deg til saken og hold deg til loven, bli kjent med personen som sitter på andre siden av bordet. Finn ut om kandidaten besitter de personlige egenskapene du trenger og om kandidaten har den erfaringen som trengs.
Er du usikker så har vi gode arbeidspsykologiske tester som kan bekrefte eller avkrefte noe du er usikker på.
Vi kan og bistå med en second opinion i finaleintervjuene hvis du ønsker dette.
Husk at alle kandidater som har et møte med deg, sitter igjen med et inntrykk av bedriften din.
Hvilke feil gjør du som intervjuer uten at du en gang vet om det
7. Skreddersy din intervjuguide og fokuser på det som er viktig
Om arbeidsoppgavene i stillingen som vi rekrutterer til tilsier mye reising, eller mye jobbing alene på veien. Så trenger du ikke ha fokus på at den ny-ansatte skal være en «teamplayer» eller sosial. Da trenger du en som trives i egen selskap, og en som jobber godt alene.
Se på din bedrift fra et fugleperspektiv, og ansett for teamet eller bedriften som en helhet.
Hvis hele teamet ditt består av ekstroverte, fordi dette er mennesker du trives med best selv, så må du balansere gruppen. Finn noen som er mindre ekstroverte og kanskje få inn noen introverte. Tenk balanse i teamet eller bedriften din.
Vi har erfarne rådgivere som kan skreddersy en intervju guide for din stilling og din bedrift hvis ønskelig.
8. Samarbeid med din rekrutterer!
–It takes two to tango!
Gir du litt ekstra av deg selv, så kan jeg love deg at du får en rekrutterer som går en ekstra mil for deg som kunde, og jobber natten lang for å levere for deg. Alt handler om å tiltrekke seg de beste kandidatene til deg og din bedrift!
Man må være på ballen og det gjelder å agere raskt for å kapre de beste!
Det er vanskelig for din rekrutterer å være god hvis den ikke er en teamplayer i andre enden som ikke svarer på mailer eller ikke ringer opp igjen eller ikke holde planlagte frister og tidslinje.
9. Vær ærlig med din rekrutterer
-Har du problemer med ukultur eller mye fravær på arbeidsplassen.
-Vet du at du som leder er ganske streng og har høye krav og har dårlig rykte.
-Kanskje du vet at du ikke kan tilby de mest konkurransedyktige lønnsvilkårene der ute.
Vær ærlig med din rekrutterer, la oss gjøre det vi er gode på og det er å finne de flotte tingene ved din bedrift.
For den første er vi i Sky er gode på å finne den rette kandidaten.
Den kandidaten som faktisk trigges av at det er ukultur og tar det som en spennende utfordring.
For det andre finner vi og den kandidaten som ikke lar seg skremme av litt tøffere lederstil, og ser etter den kandidaten som ser verdien i din bedrift slik som du ser i dine øyne, og ikke er opptatt av å ha de høyeste lønningene.
Som en rekrutterer har vi taushetsplikt i til deg som kunde og hva du deler med oss.
Så ærlighet varer alltid lengst!
10. Se muligheten i folk – og gi folk en ny sjanse!
Det fryktede hullet i CVen – hyppige bytter av jobber – sprik av forskjellige yrker og bransjer!
Et hull i en CV forteller deg ingenting.
Kanskje kandidaten tok seg fri pga et ønske om å pleie sin syke bestemor, eller de hyppige byttene av jobbene som kan komme av flytting av bosted pga skilsmisse. Eller store sprik mellom yrker fordi man rett og slett prøver å finne seg selv og hvor man vil være.
Ikke døm kandidaten før den i det minste blir gitt en mulighet for å forklare.
Så la ikke din drømmekandidat glippe fra deg, fordi du bedømte CVen på noe som kanskje er helt ubetydelig for om kandidaten vil gjøre en god jobb hos deg nå idag og frem i tid.
